Реализация EPC- контрактов
АО «ГСПИ» осуществляет комплексное управление проектами «под ключ» включая: инжиниринг, закупку и поставку материалов/оборудования, управление строительством.
Между заказчиком и исполнителем заключается один контракт с выделением этапов работ, что дает полную прозрачность финансовых действий и обеспечивает должный уровень контроля при выполнении процессов на всех стадиях реализации проекта.
Благодаря открытому диалогу с заказчиком, тщательной организации и планированию работы на любом этапе мы исключаем большинство рисков и непредвиденных расходов при реализации проекта.
Мы соблюдаем качество выполнения работ и гарантийных обязательств, это позволяет нашим заказчикам быть уверенными в действительно надежном партнере.
В настоящее время АО «ГСПИ» реализует:
ЕРС контракт «Создание центра ядерных исследований и технологий в многонациональном государстве Боливия»
ЕРС контракт «Создание центра ядерных исследований и технологий в республике Замбия»
Выполнение работ по реконструкции (строительству) объекта капитального строительства «Расширение и реконструкция Национального медицинского исследовательского центра ФГБУ «НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева» Минздрава России»
Инжиниринг
АО «ГСПИ» обладает опытом реализации масштабных и технологически сложных проектов в качестве генерального проектировщика и разработчика документации, предоставляя самые современные технологии работы:
- подготовка всех видов документации в соответствии с российскими нормами и стандартами;
- разработка концепции размещения и конфигурации объектов;
- выполнение функции генерального проектировщика;
- лазерное сканирование, разработка 3D-модели объекта;
- обследование действующих производств.
Закупка и поставка оборудования/материалов
Специалисты АО «ГСПИ» обладают большим опытом реализации проектов, что позволяет предоставлять заказчикам наиболее эффективные технологические и технические решения:
- формирование стратегии закупок;
- локализация и импортозамещение оборудования;
- аудит, выбор поставщиков;
- поставки «под ключ»;
- управление логистикой проекта.
Управление строительством
- формирование строительной стратегии проекта;
- управление российскими и международными строительными подрядчиками: контроль над осуществлением общестроительных работ, монтажом оборудования, систем автоматизации;
- проектирование и управление строительством временных зданий и сооружений;
- авторский надзор;
- пусконаладочные работы.